Az év eleji fogadalmak sok negatív kritikát kapnak, főleg azért, mert a legtöbb ember feladja őket már az év első hónapjaiban. Tényleg nem könnyű konkrét célok mellett kitartani, azonban, ha inkább folyamatokban gondolkodunk, és
Novemberben félnapos DDD – Event Storming workshopon vehettek részt a téma iránt érdeklődő kollégáink, pár héttel később pedig Kujbusz Péterrel, a Stylers projektvezetőjével arról beszélgettünk, az élményen túl vittek-e valamit tovább magukkal a foglalkozásból.
Már a kezdetektől odafigyelünk arra, hogy a decemberi ünnepek (karácsony, Mikulás) ne maradjanak ki a Stylers-Braining Hub közösség életéből sem, így mostanra számos hagyomány kialakult nálunk, amelyeket a jövőben is szeretnénk megtartani. A Mikulás-napi
A Google Project Aristotle névre keresztelt kutatása is bebizonyította, hogy a sikeres csapatmunka nem kizárólag a csapat összetételén múlik, ugyanis lényeges szempont az is, hogy tagjai mennyire hatékonyan tudnak együttműködni. A Google-nél öt pontban
Több mint 3 éve áttértünk az agilis módszertanra, felváltva az addig használt vízesés modellt. Nekünk nagyon bevált! Talán a legfontosabb ami miatt az agilis módszertan mellett tettük le a voksunkat - amellett, hogy nő
Eláruljuk az egyik titkunkat, mégpedig azt, hogy milyen eszközökkel építünk mi szuper közösséget. Felhatalmazás A projekt csapatokat felhatalmazzuk a szabad döntés jogával. Ők határozzák meg az adott projektben használt technológiát, munkarendet és ütemezést. Bizalom
A Stylersnél miért a csapatjátékosokat választjuk Superman helyett? Mert nálunk az agilis módszertan miatt kisebb csapatok dolgoznak a projekteken, és sokkal fontosabb, hogy a csapaton belül meglegyen az összhang, minthogy valaki „csak” a legszuperebb
Van olyan ember, aki keresi az útját a sivatagban, nem igazán tudja, merre menjen, elindul valamerre, és majd lesz valahogy, valahova majd csak kilyukad. Ő bolyong. Van olyan ember, aki hegyeket hódít meg. Mindig
Voltál már olyan munkahelyen, ahol mindig ugyanazokkal az emberekkel dolgoztál együtt éveken keresztül? Egy idő után mintha elfáradt, kiüresedett volna a csoport, nem tudtatok úgy teljesíteni, mint az elején? Nem véletlenül. Ennek ellenszereként találták
Számtalan kutatás foglalkozott már azzal, hogy egy fejlesztőnek igenis fontos a fejlődési lehetőség a munkahelyen. Miért szeretne egy programozó fejlődni? Mi motiválja őket? Hogy jobban megértsük a témát, tegyük fel ugyanezt a kérdést egy
