Több mint 3 éve áttértünk az agilis módszertanra, felváltva az addig használt vízesés modellt.
Nekünk nagyon bevált!
Talán a legfontosabb ami miatt az agilis módszertan mellett tettük le a voksunkat – amellett, hogy nő a közösségi érzés és javul a termék minősége is -, hogy a munkatársak között láthatóan csökkent a felszültség, mivel ez a módszer redukálja a stresszfaktorok számát.
A munkatársakat önálló gondolkodásra ösztönzi, felhatalmazást kapnak, így jobban magukénak érzik a projektet.
A csapatokba rendeződött fejlesztőktől kooperatív, konstruktív magatartást igényel, ami abban is megmutatkozik, hogy a retrospektíven az adott időszak problémájáról beszél a csapat. Mindenki nyíltan elmondhatja a véleményét, javaslatait, ha van olyan, amivel nem ért egyet, vagy amit szerinte máshogy kellene csinálni. A retrospektíven a csoportban nyújtott teljesítményről is információt lehet kapni, így elejét lehet venni az esetleges félreértéseknek.
Az agilis módszertan is hozzájárul a nyitottabb légkör létrehozásának a Stylersnél!
Látogassatok el rendszeresen a join.stylers.hu oldalra, és kövessetek minket a Facebookon és Instagramon is!
