Felhatalmazza csapatát….
Egy kiváló IT vezetőnek mindig a csapata a legfontosabb, hiszen tudja, hogy a cég legnagyobb értékét Ők képviselik.
Lehet egy cégnek többszáz remek megrendelője, lehetnek fantasztikus ajánlatai, kiváló eszközei, de tulajdonképpen mit is ér mindez, ha nincs egy jó csapatod! Hiszen a partnereket hibátlanul kiszolgálni, az ajánlatoknak kifogástalanul kell teljesíteni, amihez a tökéletes csapaton keresztül vezet az út.
Mi a Stylers berkein belül így gondolkodunk.
Alapvetően kétfajta vezetési hozzáállás létezik:
- hierarchikus vállalati formákra jellemző főnök
- felhatalmazás alapú kultúrára jellemző vezető
A két vezető típus között elég nagy különbségek vannak. Nézzük!
Főnök vs Vezető:
tervez vs jövőképet alkot
félelmet generál vs lelkesedést teremt
piramis struktúrában gondokozik vs keresztfunkcionalitást támogatja
munkafolyamatokat lát vs projekteken dolgozik
tudja hogy kell csinálni vs megmutatja, hogy kell csinálni
alkalmazottai vannak vs csapattagokkal dolgozik
„tedd, amit mondok” vs „legyél önálló, de segítek amiben kell”
azt mondja „Én” vs azt mondja „Mi”
Idén 15 éve, hogy működik a csapatunk, és mindent megteszünk annak érdekében, hogy jó vezetők legyünk.
Nálunk a Stylersnél abszolút a felhatalmazás alapú kultúra működik: ha kell előlröl húzzuk ,vagy hátulról toljuk a szekeret, és ami biztos, az az, hogy, a csapattal együtt vállvetve munkálkodunk a közös értékteremtés érdekében!
