Stylers Karrier Blog

Több mint 3 éve áttértünk az agilis módszertanra, felváltva az addig használt vízesés modellt. Nekünk nagyon bevált! Talán a legfontosabb ami miatt az agilis módszertan mellett tettük le a voksunkat - amellett, hogy nő

Eláruljuk az egyik titkunkat, mégpedig azt, hogy milyen eszközökkel építünk mi szuper közösséget. Felhatalmazás A projekt csapatokat felhatalmazzuk a szabad döntés jogával. Ők határozzák meg az adott projektben használt technológiát, munkarendet és ütemezést. Bizalom

A Stylersnél miért a csapatjátékosokat választjuk Superman helyett? Mert nálunk az agilis módszertan miatt kisebb csapatok dolgoznak a projekteken, és sokkal fontosabb, hogy a csapaton belül meglegyen az összhang, minthogy valaki „csak” a legszuperebb

Van olyan ember, aki keresi az útját a sivatagban, nem igazán tudja, merre menjen, elindul valamerre, és majd lesz valahogy, valahova majd csak kilyukad. Ő bolyong. Van olyan ember, aki hegyeket hódít meg. Mindig

Voltál már olyan munkahelyen, ahol mindig ugyanazokkal az emberekkel dolgoztál együtt éveken keresztül? Egy idő után mintha elfáradt, kiüresedett volna a csoport, nem tudtatok úgy teljesíteni, mint az elején? Nem véletlenül. Ennek ellenszereként találták

Számtalan kutatás foglalkozott már azzal, hogy egy fejlesztőnek igenis fontos a fejlődési lehetőség a munkahelyen. Miért szeretne egy programozó fejlődni? Mi motiválja őket? Hogy jobban megértsük a témát, tegyük fel ugyanezt a kérdést egy